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    L'application de l'outil METT: Le système de gestion du Parc national de la Comoé (PNC) s’améliore
    31-10-2017
    37

    L'application de l'outil METT: Le système de gestion du Parc national de la Comoé (PNC) s’améliore

    Après sa création en 2002, vu le contexte dynamique dans lequel évoluent les AP, l’OIPR a toujours été animé par le souci de renforcer les capacités de son personnel dans divers domaines notamment la surveillance, la planification, le suivi-évaluation, l’approche participative, le suivi écologique, la gestion du personnel, la communication et celui de mettre à la disposition des gestionnaires d’outils d’évaluation de l’efficacité de gestion tels que RAPPAM, IMET, EOH et METT.

     L’application de ces outils a pour but de savoir si ces AP sont bien gérées et que cette gestion protège les valeurs et atteint les buts et les objectifs qui leurs sont assignés. En ce qui concerne le PNC, site du patrimoine mondial, les gestionnaires ont mis un accent particulier sur les outils EoH et METT pour l’exercice 2017. Cette évaluation de l’efficacité de gestion conduit à une meilleure gestion dans un environnement changeant, aide à une allocation des ressources plus efficace, encourage la responsabilité et la transparence, aide à impliquer la communauté, etc.

     Ainsi, du 28 au 30 août 2017, l’Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR), avec l’appui de ses partenaires, a organisé l’atelier d’évaluation de l’efficacité de gestion du Parc national de la Comoé à travers l’outil  METT (Management EffectivenessTrackingTool).Il s’est agi au cours de cet atelier de passer en revue le formulaire (version 2007) de cet outil sous forme de  questions à réponses au choix affectées chacune de note allant de 0 à 3 par sujet et suivies des questions bonus affectées de note +1.

     Bien avant cela, le Directeur de Zone Nord-Est, Cdt KOUADIO Roger, et le Col AHOULOU, représentant le Directeur Général de l’OIPR, Col TONDOSSAMA Adama, ont, à tour de rôle, remercié tous les participants pour leur présence à cet atelier et situé le cadre de la rencontre. Après ces deux interventions, s’en est suivie celle du Coordonnateur de la GIZ, Dr DJAFAROU Tiémoko, qui a  apporté des précisions sur le formulaire (version antérieure).

     A la fin de l’exercice, la note obtenue est de 75 sur 98 attendu, soit un pourcentage de 77%. Ce résultat confirme une fois de plus, au regard des résultats précédents (55% en 2012, 61% en 2014, 65% en 2016 et 77% en 2017), la tendance évolutive de l’efficacité de gestion du PNC, toute chose que le représentant du Directeur Général de l’OIPR a souligné dans son mot de clôture en félicitant la Direction du PNC et les parties prenantes pour les efforts conjugués et continus.

    L’atelier a vu la participation des personnes ressources dont les contributions ont été fort appréciables tant pour la tenue de cet atelier que pour la qualité des échanges. Il s’est agi des gestionnaires du PNC, des autorités administratives, coutumières, des Conseils Régionaux, des représentants des ONG et autres organisations locales, des représentants des populations riveraines, des représentants des ministères techniques  notamment les Directeurs Régionaux du ministère des Mines et du ministère du Tourisme du Gontougo et egalement des partenaires techniques et financiers (GIZ, KFW).

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