Au cours d’un atelier présidé par le Cne KOUAKOU N’Guessan Evrard, chargé d’étude à la Cellule de Contrôle et de Planification, représentant le Directeur Général de l’OIPR les 22 participants ont procédé au renseignement de la matrice du suivi PO par programmes de gestion et à l’analyse des écarts assortie d’une synthèse des difficultés rencontrées et des principales recommandations à la fin des travaux. La facilitation des échanges a été assurée par le Cdt DIARRASSOUBA Abdoulaye, Directeur de Zone Sud-Ouest.

Pour rappel, la gestion du PNT s’articule autour de 7 programmes de gestion que sont : i. Aménagement, Infrastructures et Equipements ; ii. Surveillance & protection ; iii. Suivi écologique & recherche ; iv. Ecotourisme, v. Communication, Marketing et sensibilisation ; vi. Gestion participative & Appui au développement local-vii. Management.

Le renseignement de la matrice du suivi a permis de passer en revue les différentes activités de ces programmes de gestion et sur la base des activités réalisées, faire ressortir leur taux d’exécution comparés aux taux de réalisation attendus en indiquant les raisons des écarts. Les participants ont évoqué les difficultés qui ont entravé la réalisation optimale des activités notamment les arrêts de travail au cours du premier trimestre dû à la grève observée par les agents techniques des Eaux et Forêts.

Malgré tout, le taux de réalisation effectif (TRE) des activités obtenu est de 9% sur un taux attendu de 13 % pour le premier trimestre.

L’atelier a exhorté l’ensemble des acteurs à exécuter leur part d’activité pour l’amélioration du taux de réalisation pour le prochain trimestre. Par ailleurs, les participants sont revenus sur la nécessité de toujours améliorer la formulation des indicateurs pour faciliter leur appréciation.